為進一步加強7S管理，提升管理效果，2019年把“7S看板管理”作為實訓中心工作質量提升內容：在一體化樓和實習工廠設立7個7S管理看板，明確7S管理要求，實現四個管理目標：實訓室干凈整潔，物品定置擺放；實訓課堂井然有序，教、學有方；實訓設備高效利用，完好率90%以上；管理員服務到位，滿意率90%以上。要求管理員每天每堂課做好服務和登記，填寫好表格，及時插在看板指定位置，便于檢查考核。 通過一年的實施，7S管理效果明顯，實訓場地干凈清潔，室內物品定置擺放，設備完好率達96%以上，管理員服務滿意率達97.2%。來人來客及各級領導到實訓場地參觀后都留下了良好的印象。