為強(qiáng)化職業(yè)技能訓(xùn)練，適應(yīng)國家高技能人才培養(yǎng)的要求，強(qiáng)化校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和實(shí)訓(xùn)資源的管理，以滿足整個(gè)學(xué)院各系各專業(yè)師生的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)和一體化教學(xué)需要，及社會(huì)各級(jí)各類技能培訓(xùn)和考工考級(jí)與各類技能競賽的需求，特制訂本辦法。
一、實(shí)訓(xùn)中心管理模式
根據(jù)院系二級(jí)管理辦法及學(xué)院現(xiàn)狀，實(shí)訓(xùn)中心將采用以下幾種管理模式。
1、三權(quán)分離，管用分開。把學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的資產(chǎn)所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)三權(quán)分離，實(shí)訓(xùn)中心行使管理權(quán)，系部行使使用權(quán)，學(xué)院全面監(jiān)管。確保國有資產(chǎn)管理有序，使用得當(dāng)，效果良好。
2、統(tǒng)籌兼顧，按需調(diào)劑。所有實(shí)訓(xùn)資源（不含機(jī)房、多媒體），含固定資產(chǎn)和實(shí)訓(xùn)耗材，由實(shí)訓(xùn)中心統(tǒng)籌規(guī)劃，集中采購，統(tǒng)一調(diào)配，集中管理。根據(jù)系院教學(xué)計(jì)劃，合理調(diào)配，按需供給。確保實(shí)訓(xùn)資源高效使用，開源節(jié)流，減少浪費(fèi)。
3、對口銜接，直接服務(wù)。為解決與系部協(xié)調(diào)銜接實(shí)訓(xùn)教學(xué)，實(shí)訓(xùn)中心一是從內(nèi)設(shè)架構(gòu)上確保分塊（五部）管理，對口協(xié)調(diào)；二是從人員配置上直線聯(lián)系，對口服務(wù)，雙重指導(dǎo)；三是領(lǐng)導(dǎo)分管，定期協(xié)調(diào)；四是與系、（實(shí)訓(xùn)）部組建實(shí)訓(xùn)管理小組，共建齊管。
4、直接管理與委托管理相結(jié)合。公用性實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室，由實(shí)訓(xùn)中心直接管理，排課調(diào)劑；專業(yè)性強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室（含一體化教室和一體化實(shí)訓(xùn)室）經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，相對固定到系部，單獨(dú)使用，委托系部管理。電氣學(xué)院所有實(shí)訓(xùn)室根據(jù)學(xué)院院系二級(jí)管理辦法委托電氣學(xué)院自行管理，但設(shè)備物資管理納入實(shí)訓(xùn)中心物資管理系統(tǒng)，并接受實(shí)訓(xùn)中心的工作指導(dǎo)。
5、學(xué)院管理與租憑管理相結(jié)合。由學(xué)生自籌資金購置的、或由企業(yè)與系部共建的實(shí)踐性教學(xué)設(shè)施，不納入實(shí)訓(xùn)中心管理；由系部引進(jìn)外資建立的實(shí)訓(xùn)室歸建設(shè)系部管理使用；個(gè)別實(shí)訓(xùn)場所（如駕培中心）實(shí)行租憑形式的，由承租方管理。但所有設(shè)備物資納入實(shí)訓(xùn)中心物資管理系統(tǒng)，并接受實(shí)訓(xùn)中心的工作指導(dǎo)。
二、實(shí)訓(xùn)中心職責(zé)
實(shí)訓(xùn)中心主要職責(zé) 實(shí)訓(xùn)中心是對校內(nèi)教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行建設(shè)、管理、維護(hù)的教學(xué)輔助部門。
1．負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、實(shí)施國家、部、委、廳、局教育及勞動(dòng)人事部門有關(guān)高技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)的方針、政策和法規(guī)，并結(jié)合本院實(shí)際制定相應(yīng)的實(shí)施辦法；
2．組織制定和實(shí)施學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室和一體化實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃，協(xié)助示范基地的建設(shè)工作；
3、負(fù)責(zé)學(xué)院實(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備、材料物資的使用、保管、保養(yǎng)、大修和報(bào)廢等工作，提高使用效益，延長設(shè)備使用壽命。
4、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室和一體化實(shí)訓(xùn)室固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理，提高設(shè)備使用率，減少實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)消耗。
5．按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定，會(huì)同相關(guān)部門搞好設(shè)備和耗材的采購工作，保證采購公開、公平、公正。并做好驗(yàn)收入庫登記，建立相應(yīng)的物資設(shè)備臺(tái)帳和使用臺(tái)帳。
6．負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理制度并組織實(shí)施，充分發(fā)揮教育資源的使用效益，提高實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的綜合效益；
7．負(fù)責(zé)公共實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的規(guī)劃、管理、維護(hù)工作，為教學(xué)提供保障，向?qū)W生課余實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)提供服務(wù)，并適當(dāng)開展社會(huì)服務(wù)；
8．負(fù)責(zé)組織對各實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的安全、衛(wèi)生的檢查、考核工作，提高設(shè)備利用率和完好率；
9．協(xié)助教務(wù)處和系部對實(shí)訓(xùn)教學(xué)情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)教工作，及時(shí)向處、系提出實(shí)訓(xùn)教學(xué)的建議和改進(jìn)措施，提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)水平；
10．負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)中心管理隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室技術(shù)人員的培養(yǎng)、考核和管理工作；
11．組織實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的評(píng)估，負(fù)責(zé)各類實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室基本數(shù)據(jù)的收集、匯總和上報(bào)工作。
12、負(fù)責(zé)提供各級(jí)各類師生參賽選手的培訓(xùn)場地和耗材及參賽準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)在我院進(jìn)行的各類競賽和考工鑒定的現(xiàn)場與設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備工作。
三、實(shí)訓(xùn)中心機(jī)構(gòu)與人員定崗
1、設(shè)主任1人，副主任2人。
2、管理干事2名。
一名行政內(nèi)務(wù)干事：主要負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)中心文秘與檔案工作、及各類資料的收集與建檔歸檔工作，管理人員的考勤與考核，財(cái)務(wù)報(bào)帳等。
一名業(yè)務(wù)管理干事：負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)中心所有實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的總帳管理和技術(shù)檔案資料的管理。負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)耗材計(jì)劃的收集匯總與上報(bào)及驗(yàn)收、登記、上帳、盤點(diǎn)；負(fù)責(zé)所有實(shí)驗(yàn)室設(shè)備分帳的督查與管理；負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的維修安排與管理。
3、經(jīng)貿(mào)物流實(shí)訓(xùn)部：3人
經(jīng)貿(mào)、物流實(shí)訓(xùn)樓管理員各1人，倉管員1人。
4、數(shù)控模具實(shí)訓(xùn)部：11人
機(jī)械工具用具管理員、量具刃具管理員、機(jī)械材料油料管理員（含下料）、砂輪房管理員、實(shí)習(xí)工廠A、B棟現(xiàn)場管理員及A、B棟機(jī)械維護(hù)員各1人；一體化樓1樓、3樓管理員各1人，機(jī)械維護(hù)員1人；
5、信息與生物實(shí)訓(xùn)部：3人
一體化樓4樓實(shí)訓(xùn)室管理員2人，倉庫管理員1人；
負(fù)責(zé)本倉庫所有工具用具、耗材的管理、登記、發(fā)放與回收。
6、汽車工程實(shí)訓(xùn)部：3人
實(shí)訓(xùn)室管理員2人，倉庫管理員1人。
各實(shí)訓(xùn)室管理員負(fù)責(zé)所分管實(shí)訓(xùn)室的管理和臺(tái)帳建帳，新增設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收與上帳，實(shí)訓(xùn)室及設(shè)備使用情況登記，實(shí)訓(xùn)開出率與使用率登記，教學(xué)安全與衛(wèi)生督查，與系部銜接協(xié)調(diào)等。
7、實(shí)習(xí)工廠生產(chǎn)與技術(shù)服務(wù)，從管理人員中臨時(shí)調(diào)用。
四、實(shí)訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)室管理辦法
實(shí)訓(xùn)中心要從學(xué)院整體利益出發(fā)，根據(jù)專業(yè)建設(shè)與發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理設(shè)置，科學(xué)管理，節(jié)約能耗，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高投資效益。
（一）實(shí)訓(xùn)室建設(shè)原則 應(yīng)按照“物盡其用、資源共享”的基本原則，盡量發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的作用，避免重復(fù)設(shè)置。增添實(shí)訓(xùn)設(shè)備要根據(jù)系部要求，認(rèn)真選型，正確把握適度超前界限，做到先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合，防止脫離實(shí)際超功能、超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)配置現(xiàn)象，并注意成組配套，盡快形成實(shí)訓(xùn)能力。
（二）實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)與發(fā)展 實(shí)行系部申報(bào)，立項(xiàng)建設(shè)方式。由系部提出申請，實(shí)訓(xùn)中心與系部共同調(diào)研，向?qū)W院報(bào)告申批，由相關(guān)系與實(shí)訓(xùn)中心共同建設(shè)。按照調(diào)研、立項(xiàng)、論證、實(shí)施、監(jiān)督、竣工、驗(yàn)收、效益考核的程序進(jìn)行。各系部新建實(shí)訓(xùn)室項(xiàng)目的立項(xiàng)范圍主要有：
1、新建、擴(kuò)建、延續(xù)或改造實(shí)訓(xùn)室；
2、教學(xué)儀器設(shè)備的批量更新；
3、購置單價(jià)5萬元以上的貴重、精密教學(xué)、科研儀器設(shè)備；
4、其他需要重點(diǎn)支持的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目等。
（三）公共實(shí)訓(xùn)室的使用
1、使用系因課程教學(xué)需要在下一學(xué)期需要使用公共實(shí)訓(xùn)室的，應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排或課程教學(xué)的實(shí)際需要，由相關(guān)系部或使用人在學(xué)期開學(xué)前2周內(nèi)提出申請，并認(rèn)真填寫《公共實(shí)訓(xùn)室使用申請表》，申請時(shí)應(yīng)注明使用班級(jí)、人數(shù)、課程名稱、課時(shí)、使用期限等內(nèi)容，經(jīng)系、部領(lǐng)導(dǎo)審核后送實(shí)訓(xùn)中心，由實(shí)訓(xùn)中心綜合所要使用系的全部申請后第二周周一前排班通知。
2、使用系因培訓(xùn)、會(huì)議、技能競賽、科研教改等臨時(shí)需要使用公共實(shí)訓(xùn)室的，應(yīng)由指導(dǎo)教師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在使用前一周填寫《公共實(shí)訓(xùn)室使用申請表》，經(jīng)系、部領(lǐng)導(dǎo)審核后送實(shí)訓(xùn)中心，由實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé)與使用者協(xié)調(diào)落實(shí)。
3、公共實(shí)訓(xùn)室原則上一學(xué)期為單位相對固定，空閑時(shí)或課余時(shí)間需要臨時(shí)調(diào)用的，由使用者報(bào)實(shí)訓(xùn)中心，協(xié)調(diào)征用。教學(xué)系需臨時(shí)插空補(bǔ)課的，可直接與管理員協(xié)調(diào)，填寫使用記錄，報(bào)實(shí)訓(xùn)中心備查。
4、公共實(shí)訓(xùn)室管理員，在每次上課后或使用后都要有任課老師或使用者的簽字備查。
5、使用系應(yīng)根據(jù)學(xué)院及實(shí)訓(xùn)中心管理的有關(guān)規(guī)定，積極配合實(shí)訓(xùn)室管理人員做好實(shí)訓(xùn)室的衛(wèi)生、安全及儀器設(shè)備的準(zhǔn)備、使用登記、維護(hù)保養(yǎng)等管理工作。
6、如使用人員嚴(yán)重違反實(shí)訓(xùn)中心規(guī)定，管理人員有權(quán)終止違規(guī)人員使用實(shí)訓(xùn)室，并告知使用單位。
（四）專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的使用
1、專業(yè)性強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室或一體化教室，由相關(guān)系部單獨(dú)使用。
2、使用系或指導(dǎo)老師應(yīng)根據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定和實(shí)訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)定，安全使用設(shè)備設(shè)施。
3、專業(yè)實(shí)訓(xùn)室需要的儀器設(shè)備及耗材由使用系在期初，根據(jù)專業(yè)課開設(shè)的教學(xué)計(jì)劃向?qū)嵱?xùn)中心提出，由實(shí)訓(xùn)中心匯總，報(bào)學(xué)院申批后，由實(shí)訓(xùn)中心和（使用系）專業(yè)教師共同按規(guī)程采購，登記后領(lǐng)用。
4、使用后要按規(guī)定整理好場地、設(shè)備和用具，并搞好衛(wèi)生，關(guān)門關(guān)窗關(guān)電，防火防盜防污染。
5、使用者要配合管理員搞好物資管理，每堂課結(jié)束后簽好設(shè)備使用登記表。
（五）駕駛培訓(xùn)中心在確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)的基礎(chǔ)上實(shí)行租憑管理。
（六）需要報(bào)廢的實(shí)訓(xùn)室儀器設(shè)備，按學(xué)院有關(guān)規(guī)定辦理。
五、實(shí)訓(xùn)中心設(shè)備與耗材管理辦法
（一）實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的管理
1、實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)備的管理嚴(yán)格執(zhí)行《衡陽技師學(xué)院實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理辦法》。
2、新建實(shí)訓(xùn)室或新購實(shí)訓(xùn)設(shè)備經(jīng)學(xué)院集中采購驗(yàn)收時(shí)，設(shè)備采購合同復(fù)印件及相關(guān)技術(shù)資料實(shí)訓(xùn)中心要留底，進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記和設(shè)備歸檔建檔，建立二級(jí)資產(chǎn)帳目。
3、實(shí)訓(xùn)中心對學(xué)院所有實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)工場的實(shí)訓(xùn)設(shè)備建好分項(xiàng)（類）臺(tái)帳，進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記。專業(yè)性強(qiáng)的實(shí)訓(xùn)室（工場）移交系部使用時(shí)，期初與期末要及時(shí)清點(diǎn)盤底，做好登記，明確責(zé)任，辦好移交手續(xù)。
4、實(shí)訓(xùn)過程中出現(xiàn)設(shè)備故障，使用系部應(yīng)填寫故障維修申報(bào)單，由實(shí)訓(xùn)中心安排人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)排除或協(xié)調(diào)解決（如水、電、房屋等設(shè)施）。人為損壞的或不按操作規(guī)程損壞的，視情況依照相關(guān)規(guī)定，由損壞人給予一定的經(jīng)濟(jì)賠償。采購和驗(yàn)收未通過實(shí)訓(xùn)中心的設(shè)備一概不維修。
5、移交系部使用的實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施，使用者在實(shí)訓(xùn)過程中要根據(jù)設(shè)備的要求，平時(shí)加強(qiáng)保養(yǎng)和維護(hù)。實(shí)訓(xùn)中心對未按要求進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)的，或者未按規(guī)程操作的，可以向系部提出，由系部對使用者加強(qiáng)管理。
6、移交系部使用的實(shí)訓(xùn)室（工場），所配置的實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施必須確保完好、整潔，并指定老師負(fù)責(zé)，期初和期未與實(shí)訓(xùn)中心相應(yīng)管理人員做好清理盤點(diǎn)工作。
7、凡需借用實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施的，或者其他系部借用的，或者學(xué)院其他部門調(diào)用的，應(yīng)辦理手續(xù)后，才能借用。
8、凡借用實(shí)訓(xùn)設(shè)備或用具的，應(yīng)按期歸完。過期并經(jīng)管理員催促，仍未歸完的，實(shí)訓(xùn)中心按原價(jià)報(bào)財(cái)務(wù)處從本人工資中扣款。
9、需要報(bào)廢的實(shí)訓(xùn)設(shè)備，經(jīng)相關(guān)系部專業(yè)老師與實(shí)訓(xùn)中心技術(shù)人員現(xiàn)場共同研討后，由實(shí)訓(xùn)中心依規(guī)報(bào)學(xué)院按有關(guān)程序辦理。
（二）實(shí)訓(xùn)耗材的管理
1、實(shí)訓(xùn)耗材是指在實(shí)訓(xùn)過程中一次性使用或者使用時(shí)間較短、價(jià)值較低的易耗件，或者經(jīng)分解后一次性使用的實(shí)訓(xùn)材料。包括實(shí)訓(xùn)工具、用具、刀具、量具、材料、油料、維修配件及勞保清潔用品等。又稱低值易耗品。
2、實(shí)訓(xùn)用低值易耗品的管理嚴(yán)格執(zhí)行《衡陽技師學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)低值易耗品管理辦法》。
3、實(shí)訓(xùn)耗材的計(jì)劃由系部根據(jù)學(xué)院規(guī)定和學(xué)生數(shù)量及教學(xué)要求制訂，經(jīng)實(shí)訓(xùn)中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，由學(xué)院按規(guī)定集中采購。
4、所有采購回的耗材經(jīng)相關(guān)系部指導(dǎo)老師和實(shí)訓(xùn)中心管理人員依采購合同現(xiàn)場驗(yàn)收數(shù)量和質(zhì)量后，入庫歸類擺放，建好臺(tái)帳。
5、因?qū)嵱?xùn)或生產(chǎn)需要領(lǐng)取耗材時(shí)，由系部使用者詳細(xì)填寫好耗材領(lǐng)取單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可領(lǐng)取，管理員做好領(lǐng)用登記。
6、實(shí)訓(xùn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按實(shí)訓(xùn)實(shí)施方案控制耗材用量和消耗速度。若遇特殊情況確實(shí)需要調(diào)整時(shí)，須先提出書面申請，經(jīng)系部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
7、各系部要加強(qiáng)指導(dǎo)老師和實(shí)訓(xùn)學(xué)生的管理，在制訂實(shí)訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)過程中，要本著節(jié)約實(shí)用的原則，整合資源，合理安排，盡量利用廢材，減少新材使用，節(jié)約成本，提高效益。
8、考工和競賽用耗材，按專項(xiàng)計(jì)劃審批采購。管理和使用程序按以上辦法執(zhí)行,但競賽用工量用具可專管專用。
9、各種耗材要定期清倉盤庫，分期分系結(jié)算。若出現(xiàn)賬物不符時(shí)，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
六、實(shí)訓(xùn)中心一體化實(shí)訓(xùn)樓管理辦法
1、實(shí)訓(xùn)樓除水、電、設(shè)施由后勤處負(fù)責(zé)外，其它都由實(shí)訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，各系分層分室使用。
2、實(shí)訓(xùn)室校產(chǎn)及實(shí)訓(xùn)資源實(shí)行管理員包干負(fù)責(zé)，每個(gè)實(shí)訓(xùn)室建好臺(tái)帳，耗材的領(lǐng)用須有完善手續(xù)。
3、各實(shí)訓(xùn)室及走廊衛(wèi)生由相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)室管理員負(fù)責(zé)，每次實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí)督促學(xué)生搞好衛(wèi)生，關(guān)電關(guān)窗關(guān)氣關(guān)門才能離崗；
4、各辦公室校產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生由辦公室人員負(fù)責(zé)。
5、各樓層走廊、天花板、墻面和樓梯間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生由物業(yè)公司承包。
6、實(shí)訓(xùn)中心管理人員實(shí)行分層責(zé)任管理。課前課中課后及時(shí)檢查登記，與實(shí)訓(xùn)課老師搞好銜接和服務(wù)。
7、進(jìn)樓實(shí)訓(xùn)的師生要愛護(hù)公物，保持樓層衛(wèi)生，不隨地亂扔垃圾，不得損壞公物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價(jià)賠償。
8、實(shí)訓(xùn)中心管理人員要以身作責(zé)，并經(jīng)常巡視檢查，及時(shí)糾正和制止學(xué)生的不良行為，保護(hù)好校產(chǎn)。
七、相關(guān)表格及附件。(附后)
衡陽技師學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心
2016年5月26日