近期，區委組織部、效能辦、大督辦聯合組成督查組對部分區直單位開展干部上班、開會紀律效能督查，發現仍有部分干部存在上班“姍姍來遲”、在班“心猿意馬”、下班“奮勇爭先”等問題。

有人可能會說，上班遲到一會兒，不過是小事，何必上綱上線？正所謂“禍患常積于忽微”！遲到早退、辦事拖拉推諉、上班時間“不務正業”、“崗在人不在、人在心不在”等現象絕非“小事”，實則就是不正之風。干部作風是一個單位或一個部門最直觀、最直接的政治生態觀察窗。若任由不正之風發展蔓延，只會積小疾成大患，不僅會慢慢侵蝕整個干部隊伍的精氣神，還將破壞干部隊伍在人民群眾心目中的形象，最終影響的是政務環境、營商環境和發展環境。

抓作風不是小事情，卻必須從小事抓起。遵守上下班紀律是一個干部最基本的工作紀律、最基本的規矩，也是干部工作作風和精神面貌的具體體現。遲到早退，就是不守時，就是不守紀律和不守規矩，就是對制度和規矩的破壞，就是對工作、對組織、對群眾的不負責任。說白了，就是事業心不強、競爭意識差、安于現狀、不思進取，就是缺乏責任感、缺乏自我斗爭的意志和勇氣。干部作風大整治的大號角已經吹響，廣大干部要警醒起來，緊繃紀律規矩這根弦，各級各部門要加強對上下班紀律的監督抽查和考勤制度落實情況的檢查，適時曝光違反工作紀律情況并做出處理，達到“處理一個、震懾一片”的效果，切實將整治成效轉化為“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”的實際成效，轉化為高效推動長泰高質量發展的高度政治自覺。

抓作風不只是“給我上”，更需要的是“跟我上”。督查組發現，個別區直單位的簽到表上，存在區管干部缺簽漏簽的現象。實踐證明，作風建設必須從領導干部這一“關鍵少數”嚴起，從關鍵節點的小事小節抓起，這是推動工作有效開展的不二法門。從過去的經驗來看，如果各級領導干部高度重視、以身作則，帶頭學、帶頭干，其他同志就會認真對待、積極響應，形成以上率下、整體聯動的總體效應。因此，領導干部必須身體力行、以上率下，做“敢擔當、想干事”的表率、做“能擔當、會干事”的表率、做“善擔當、干成事”的表率，主動站在急難險重的第一線、重大斗爭的最前沿，才能產生強勁推動力和巨大感召力，形成一級帶著一級干、層層抓落實的生動局面，也才能推動長泰全區各項工作落到實處。

抓作風不是一陣風，而是“四季風”。抓作風不能“風一陣、雨一陣”，作風建設永遠在路上，沒有完成時，只有進行時。抓作風要抓早、抓小、抓苗頭，要久久為功、馳而不息，要善始善終、善作善成，只有這樣才能把作風建設抓實抓好，才能讓所有干部養成好的行為習慣，時刻保持人民公仆本色。廣大黨員領導干部是推動長泰高質量發展的實踐者、主力軍。區委早已亮明“憑能力用干部、以實績論英雄”鮮明導向，就是鼓勵干部要“身在一線、干在一線、成在一線”，讓干部把身子“沉”下去、把效能“提”上來、讓作風“實”起來，強化長泰干部善作善成，為群眾辦實事、解難事，面對矛盾不繞道，碰到困難不回避，做到用腳步丈量責任，用實踐體現擔當。

歷史告訴我們，一個地方的工作，成在干部作風，敗也在干部作風；一個地方的事業，興在干部作風，衰也在干部作風。好作風是凝聚力，更是推動力。當前是抓項目的黃金期，也是抓發展的關鍵期，全區黨員干部要聚焦“產業發展項目建設提升年”活動、“七比一看”競賽、區委“1658”戰略工程，突出集中整治抓作風、以上率下改作風、一線識別看作風，以過硬的作風推動工作真見效、發展高質量，奮力譜寫長泰發展新篇章。