2015年8月29日，武漢鋼鐵集團公司原黨委書記、董事長鄧崎琳涉嫌嚴重違紀違法，接受組織調查。中央紀委通過紀律審查，發現鄧崎琳的違紀行為情節嚴重、涉及面廣。《中國共產黨紀律處分條例》所規定的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律這六大紀律，鄧崎琳都不同程度地違反了。2016年1月8日，鄧崎琳被給予開除黨籍處分，并移送司法機關處理。

　　朱俊杰（中央紀委紀檢監察室工作人員）：鄧崎琳這個案件查下來之后，發現他既有收受禮品禮金，還有收受賄賂等普遍性的一些問題，還有帶有企業特色的一些，比如說親屬在圍繞著武鋼經商，鄧崎琳提供幫助和提供便利。應該說六大紀律全違反，確實是性質比較嚴重，而且在省部級領導干部里邊也是不多的。

　　鄧崎琳出生于1951年，在武鋼集團工作了整整40年，一路從基層的技術員，做到這家大型央企的一把手。早年間，鄧崎琳在武鋼是出了名的工作狂，能力和敬業精神都受到好評。但是隨著職務的逐步晉升，變化也漸漸發生。回首自己走過的路，鄧崎琳反思自己變化最大的時期，就是在2004年升任武鋼總經理之后。

　　鄧崎琳（武鋼集團原黨委書記 董事長）：做武鋼的一把手以后，逐漸地工作也輕車熟路順利了，也覺得自己有一些成績。所以一個是驕傲自滿，一個是放松對自己的要求。對親屬做生意視而不見，甚至默許、縱容。有一些下屬和一些個體戶老板給你送一些錢物、東西，剛開始也不敢要，到后來這些東西也就麻木了，也就收受別人這些錢財。

　　成為一把手之后，當初謙遜低調的鄧崎琳，漸漸變成了容不下反對意見的一言堂主。在選人用人上，鄧崎琳開始違規提拔、任人唯親。同時，他還利用自己的職務之便，在企業經營等方面，為他人謀取利益并收受財物，其中也包括自己的親屬。在鄧崎琳的幫助下，他的弟弟鄧云豐先后以10個公司的名義圍繞武鋼做生意，從中獲得了巨額利益。

　　鄧崎琳（武鋼集團原黨委書記 董事長）：當一把手以后沒有制約了，沒有人管你。在這個管理上、決策上、人事上，各個方面他那一票，不管在哪個會上都是很重要的。就是一把手簽字，總會計師簽了字還不行，一把手要簽字，這個責任也是很大的，這個時候你自己又放松要求、放松警惕，就很容易出問題。忘記了自己是誰，權力是誰給的，是干什么用的，都忘記了。

　　這里是武鋼集團的第一招待所，招待所院里有一家室內恒溫游泳館。由于周邊就是武鋼的職工生活區，這家游泳館每天都會迎來不少客人，但是，幾年前，這里卻并不是這樣的場景。

　　2009年，經鄧崎琳批準，武鋼集團第一招待所將原先的露天游泳池改建為室內恒溫游泳館，并只對武鋼的主要領導開放。由于鄧崎琳去游泳時都會提前清場，這座游泳館實際上被鄧崎琳獨占使用。2013年，中央督導組接到群眾舉報，要求鄧崎琳作出說明，但鄧崎琳既未如實說明，也沒有進行整改。直到2014年，中央巡視組對武鋼進行巡視之前，這座游泳館才開始對外開放。

　　鄧崎琳（武鋼集團原黨委書記 董事長）：自己沒有仔細想，就是覺得不算怎么回事兒，就是一種脫離群眾、享受主義，同時一言堂，把企業當成自己的，這個情況也是有的，如果稍不注意就會滑過去了。

　　除了獨自占用企業內部游泳池，鄧崎琳還長期占用企業內部賓館客房。這些他認為不值一提的小事，恰恰反映出他把央企當成私人領地，徹底忘記了自己黨員領導干部的身份。而這，也是他犯下錯誤的一大根源。

朱俊杰（中央紀委紀檢監察室工作人員）：對鄧崎琳來講，可能更多地把武鋼當成了自己的私有財產，一個人說了算，想怎么支配怎么支配。首先忘了自己是一名黨員，另外是一名黨的高級領導干部，把組織原則、黨紀，都丟到一邊去了，這樣的話長期就是底線失守了，我給他總結就是叫心中無紀、心中無戒。