【解說詞】2014年11月至12月，中央第一巡視組對南航集團進行專項巡視。南航集團原黨組副書記、總經理司獻民，因巡視發現的問題線索被立案審查。2017年4月，司獻民因受賄罪被判處有期徒刑十年零六個月。

司獻民（南航集團原黨組副書記、總經理）：巡視組進駐南航，說實在的，我思想壓力還是比較大的。自己的一些問題，也在擔心，會不會被發現。

【解說詞】巡視組當時首先接到的反映，是南航集團公款打高爾夫球成風，一個重要原因就是司獻民愛打高爾夫球。有意思的是，巡視組和司獻民本人談話時，司獻民也主動談到南航集團存在公款打高爾夫球現象，還承認自己也打過。他表示南航已經進行了自查，發現下屬的珠海翔翼公司問題比較突出，將會進行處理。

司獻民：我跟巡視組當時的組長我也主動跟他報告了，我說我打球。我們把審計報告，對珠海（翔翼公司）審計的情況直接交給了巡視組了?，F在看來，回過頭來看，采取的方式方法，其實是弄巧成拙。

【解說詞】司獻民主動托出這些問題，是設計的一種策略。他一聽說巡視組要來南航，馬上安排進行了內部審計，想搶在巡視之前掩蓋問題。

司獻民：中央巡視組來巡視之前，我們自己到底還有哪些問題，有沒有些重大問題。希望有問題早點把它處理了，早點把它解決了，主要是出于這個目的。

【解說詞】審計發現，珠海翔翼公司2013到2014年公款打高爾夫球花了上百萬元。司獻民知道這是中央明令禁止的，他也清楚這筆錢里不少和自己有關。

劉纖（珠海翔翼公司原董事長）：每次打球基本都拉著我，就是頭號馬仔了，就是陪著。到哪里哪里去打球，然后我就去負責安排。

【解說詞】翔翼公司是一家合資公司，司獻民想到了一個辦法，他向合資的外方公司提出，由他們來出這筆錢，把賬做平。

司獻民：那個時候就是想把它抹平。因為這個公司它一直希望和南航有一個長期的合作。作為南航方面提出這個問題，對方也比較痛快地也就接受了。

【解說詞】為了蒙混過關，司獻民又決定把部分問題主動報告，只不過報告的內容避重就輕。但是，司獻民的計劃沒能如愿以償。

劉實（時任中央第一巡視組副組長）：普遍反映他打球，而且中層干部談話都說他了，不是一個人說他，肯定是丟卒保車，弄出來糊弄中央，來應付。

【解說詞】巡視組不但沒有停止對這一問題的關注，還專門派人到珠海、廣州各大球場深入了解，發現普遍有南航的黨員領導干部來打球并辦有會員卡，也掌握了司獻民本人多次公款打球的線索。巡視組還了解到，司獻民在對外公務接待和私人宴請中，多次安排乘務員參與違規接待，八項規定出臺之后仍不收斂，不少乘務員對此相當反感。在巡視組看來，司獻民的這些問題可不是小問題，如果一把手帶頭奢靡腐化，就會帶壞整個公司的風氣，他自然也不可能去落實管黨治黨責任，真正抓正風反腐。

劉實：南航是每過五年差不多就出一起嚴重的腐敗案，黨的領導弱化，黨的建設缺失，從嚴治黨不力，根本的原因就這個。一本黨章管全黨，所有的黨員，所有的黨組織都得尊崇它、執行它，企業也不能特殊。這就是講政治，政治巡視就是要解決這個問題。

【解說詞】巡視結束后，在巡視反饋意見中明確指出，南航集團落實“兩個責任”不到位，監督管理失之于寬松軟，在營銷、采購、維修、工程建設、財務管理、干部選拔等多方面存在腐敗多發、利益輸送等嚴重問題。反饋還明確要求對主要領導打高爾夫球的問題進行糾正查處，但司獻民并沒有真正自我反思，只是象征性地處分了一名下屬來應付。

劉纖：找我談話，讓我背，那個意思就是困難當前，考驗你的時候到了，別讓大家都挨處分，犧牲我就行了。

【解說詞】這種應付式整改，讓巡視組更感到司獻民自身問題并沒有見底。巡視組將發現的司獻民和其他黨員領導干部的問題線索移交給了紀檢機關，四名高管在巡視后一周內相繼被查。2015年11月，司獻民本人也接受組織審查。南航被處理的黨員領導干部達20多人，出現這樣的系列腐敗案，司獻民難辭其咎。

司獻民：黨風廉政建設，前些年沒有把它當成一項硬指標、硬任務，給我們黨也帶來了嚴重的損失和極壞的影響，我說這也是自己到今天，我應該付出的一種代價，也是必須付出的一種代價。